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I will analyze your business workflows and identify bottlenecks
Writer and Cybersecurity Business Consultant
Based in Minas Gerais, Brazil.
I am a specialist with over 44 years of experience in business process mapping and optimization (BPM), IT and cybersecurity.
I conduct assessments and implement improve...
About this Gig
Business consulting with over 44 years of experience helps small Brazilian companies fix hidden process flaws before they cause failure. I analyze your business workflows / identify bottlenecks
Overview
Small businesses rarely fail from low sales. They fail from poor processes and hidden waste. This consulting service brings decades of hands-on market experience in Brazil and Latin America to stabilize and organize your operations.
What You Get
- Process Mapping: A complete diagnosis of your core business operations.
- Waste Identification: Clear detection of bottlenecks and inefficiencies.
- Action Plan: Practical, measurable steps to improve workflow.
- Strategic Guide: A prioritized document for sustainable growth.
Why Work Together
- Proven Methodology: Built on decades of real-world corporate experience.
- Small Business Focus: Tailored specifically for the unique dynamics of the Brazilian market.
- Direct Service: Work one-on-one with no middlemen or generic solutions.
Organize your operations today before a lack of control costs your business. Send a message to get started.
DATA ANALYSIS WITH POWER BI.
Would you like me to translate this summary into Portuguese, or make it even shorter?
Business type:
Corporates
•
SMBs
Service type:
Workflow optimization
•
Process mapping
•
Other
FAQ
Quais setores você atuou e se especializou?
Atuei em diversos segmentos, tanto com tecnologia como melhorias de processos de negócios, que devem andar juntas. Mas os principais foram dos mais recentes para os mais antigos: telecom, provedores, comércio, industria de bebidas, área da saúde, jornal, companhia aérea e turismo.
Como funciona o alinhamento de processos (BPM) na sua consultoria?
Temos metodologia de Análise de Situação e Diagnóstico de Negócios desenvolvida ao longo de mais de 45 anos de experiência no mercado corporativo. Avaliamos os fluxos atuais da sua organização para desenhar melhorias contínuas, otimizar controles financeiros e reduzir desperdícios operacionais.
O que eu preciso fornecer antes de iniciarmos a nossa consultoria?
Para maximizar o tempo do projeto, você preencherá um breve questionário de requisitos detalhando o tamanho da sua infraestrutura, os principais sistemas utilizados e as maiores dores atuais da sua operação. (Nota de segurança: nunca compartilhe senhas ou credenciais de login no chat).
Vou receber algum relatório ou documento ao final da consultoria?
Dependendo do pacote de serviço selecionado por você na plataforma, eu entrego um relatório de conformidade detalhado, contendo um diagnóstico claro, mapas de processos atualizados e um relatorio para uso em IA e com os próximos passos recomendados para a governança do seu negócio.
